HR Interimmanagement für Ihr Unternehmen

Michaela Deckert bietet HR Interimmanagement für UnternehmenEs gibt viele Gründe für den Einsatz eines HR Interimmanagers. Bei diesen und weiteren Anforderungen stehe ich Ihnen gern in dieser Funktion zur Verfügung

 

 


  • Sie wollen Ihre Personalabteilung umstrukturieren oder neu aufbauen.
  • Ihr Unternehmen wächst und die eigenen HR-Ressourcen reichen nicht mehr aus.
  • Durch eine Fusion ändern sich die personellen Rahmenbedingungen.
  • HR-Mitarbeiter fallen kurzfristig durch Krankheit, Urlaub oder Mutterschutz aus.
  • Sie wünschen sich einen neutralen „Blick von außen“ auf ihr aktuelles Personalmanagement sowie innovative Ideen. 

 

Schnelle und kompetente HR-Unterstützung

Gemeinsam entwickeln wir eine individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmte Strategie:

  • Wir analysieren den Status Quo Ihres aktuellen HR-Prozesses bzw. bauen das Personalmanagement ganz neu auf.
  • Wir optimieren/entwickeln Ihr Personalmanagement so, dass es zu Ihrem Unternehmen und den Mitarbeitern passt.
  • Wir kreieren leicht umsetzbare Standards für eine erfolgreiche Personalauswahl.
  • Ihre Führungskräfte und Personalverantwortlichen bekommen das nötige Handwerkszeug für die Personalführung und -auswahl. Sie lernen, Mitarbeiter-, Beurteilungs- und Kündigungsgespräche motiv- und typgerecht zu führen sowie motiv- und typgerechte Führungsmethoden.

 

Stabile Grundlage mit Diagnose-Tools

Grundlage für die Optimierung oder Entwicklung der HR-Prozesse ist häufig ein diagnostisches Tool.

Hier ein Beispiel für die Personalauswahl auf Basis des Reiss Profile®:

  • Erstellung eines motivorientierten Anforderungsprofils:
    Welche Bewerber möchten wir gewinnen?
  • Erstellung einer motivorientierten Stellenanzeige (auf Basis des Anforderungsprofils)
    Wie muss die Stellenanzeige formuliert sein, damit sich nur die gewünschten Bewerber angesprochen fühlen?
  • Interviewtraining: Wie erkenne ich die Motive des Bewerbers?
  • Abgleich des Bewerbers mit den Profilen von Team und Führungskraft:
    Passt der Bewerber ins Team und zu mir als Führungskraft?
  • Motivorientiertes Führen: Wie führe ich den neu eingestellten Bewerber individuell auf Basis seines Motivprofils?

 

Sie suchen einen erfahren HR Interimmanager und einen kompetenten Sparringspartner? Senden Sie mir eine eMail oder rufen Sie mich an.

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